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明珠新城物业介绍
    “明珠新城”坐落于阳西县城东面，背倚东湖生态公园。辽粤联合开发总公司凭借着强大的资金实力、丰富的开发经验与不屈不挠的精神，如同拓荒者般地为开垦明珠新城付出了辛勤的汗水与艰辛的努力。通过近10年的努力，耗资近2个亿，在47万平方米的土地上建成了集商贸（农贸市场、批发市场、食街、超市）、科教（方正小学、幼儿园、中学、高中）、商住（别墅一、二、三、四期，商住楼一、二期）等于一体的综合性高尚小区。

水果、水产批发市场
占地10960平方米，建筑面积13782平方米，拥有商铺156间，周边设2088平方米停车场。
农贸超市
占地3190平方米，建筑面积1505平方米，其中农贸市场建筑面积645平方米，超市860平方米，并设大型停车场；
食街
占地4800平方米，建筑面积5540平方米，三层单体建筑，拥有独立餐饮商铺16间，面积由290到350平方米不等，并附3个大型停车场。
除此之外，明珠新城还兴建了方正中学、方正小学、方正幼儿园：
方正中学
位于明珠广场东面，建筑面积4万多平方米，绿化率45.65%，总投资4000万。内置足球场、网球场、羽毛球场等强身健体配套场所和科技园、语音教室等现代化教育设备，共有教室60余间，可容纳学生3000多人，是阳西地区目前规模最大、配套设施最先进的综合性教育基地。
方正小学
位于明珠广场内，面临30米大街，北临24米大街， 占地13000多平方米，建筑面积8000多平方米，共设28个班。由广州民政建筑设计院设计，集教学楼、学生宿舍、教工宿舍、学生食堂、两标准篮球场、一小型足球场及其它文化设施于一体的“高素质、高水准”教育基地。
纵横白领公寓物业管理有限公司阳西分公司
    2002年在阳西投资注册，并受发展商辽粤联合开发总公司委托管理其所开发的物业。
组织架构

企业管理：“四化管理”
1）组织专业化：所谓专业化有三层含义：一是专业的物业管理企业；二是有专业的人员配备；
   三是企业具备专业资质，并达到了一定的专业水准；
2）服务一体化：是指对所管的物业实施统一管理；
3）过程市场化：物业管理在市场经济条件本身就是一种商品，由业主和住户购买并消费这种
   服务，企业提供这种服务，所以在管理的同时我们以贯彻服务为重点，并且按阳西实际情
   况制定合理的收费标准，在工作过程中加大宣传力度，培养业主及住房认识物业管理的“
   市场”性质；
4）关系契约化，所有服务项目和相互关系等都将通过合同，公共契约的方式来约定服务双方
   的权利和义务。

内部管理机制
1）法规与制度相结合的规范管理机制：依照相关法规制定相关的制度、守则、公约、合同及
   各种管理规定，在管理过程中做到有章可循，有法可依，真正实现规范化管理；
2）质量管理机制：质量是企业的生命，管理及服务质量关系到企业的生存与发展，因此将我
   们的目标方法以及管理形式均以文件的形式使其规范化、程序化、法规化、制度化，确保
   能稳定地向用户提供高质量的服务；
3）激励机制：坚持以人为中心，尊重人、理解人、关心人、培养人，以实现员工的自身价
   值为出发点，倡导和营造相互尊重，相互信任，又有明确的行为规则选择一种和谐有序的
   舒畅环境，以实现企业管理目标；
4）监督与自我约束机制：为加强工作监督，工作中我们设立了投诉电话，所有员工佩戴工作
   牌上岗，以便于公开监督；各项服务活动均实行跟踪和反馈制度，建立完善的巡视检查制
   度，发现问题及时纠正，对员工实行考核淘汰制，对不合格者予以调离和淘汰；
5）用人宗旨：为确保企业的服务质量有稳定性和延续性，我们坚持“一专多能”的用人宗旨，
   所有员工既是各负责项目的专业人员，又都是管理员，为此我们在招聘管理员时均注重其
   文化素养及所学专业和其它特长，目前阳西管理员工中，大中专毕业人数达总人数的40%以
   上。


企业近期目标
立足明珠新城，争取两三年时间投入市场参与竞争。